和我开始GTD(3)

2时间是否合适？
条件方面偶们拣了个便宜，而下一个问题就没有现成的答案了。
在决定下一步的时候，要考虑时间是不是够用。如果离服务器重起就有30分钟了，那么现在开始改程序还不如出去聊聊天呢。
但是要知道时间上的判断也是会出错的。我也不知道如果去吃顿水煮鱼会花掉1个小时还是两个小时。
因为虽然有些未知情况是我们可以控制的，比如馆子是不是有地。先打个电话定下来就好了。而有些则很难预料，比如路上会不会堵车。
那么我个人的话，在情况未知的时候，喜欢做最保守的估计。会浪费掉时间嘛？不会很多的。如果吃完了饭，却离约定的会议时间还有1个小时，我可以玩玩pda嘛。。。这样总要好过匆匆忙忙的吃了饭，还误了会议。
当然有的时候你会面对压力，让你不得不做出一些在你控制能力边缘上的保证。而我的经验是，你要有说“不”的勇气。有一些冒险也许值得尝试，而大多数最好干净的拒绝。只要你有长久而稳定的表现，拒绝一些无理的时间表不会影响你的评价，却能给你带来宝贵的时间。

3 精力能不能胜任？
我们的精力总是有高潮和低谷。比如昏昏欲睡的夏日午后，如果我翻出bug一览来看，肯定是自寻烦恼。而如果是一个无所事事的周三早上，情况就会完全不同。
在面对下一步的列表时，精力也是必须要考虑的因素。
很忙的一天过后，再去网上卷入一场激烈的争论就不明智。你应该去看看jennifer warnes是不是又有新的mp3可以下了。
精力水平是个很难判断的东西。不过，只要没有勉强自己的习惯，一般还是很容易把事情控制在自己的精力水平之内的。

很多时候，，我们会发现，即使我们用上面3个问题过滤了下一步的列表，仍然还有很多事情，是适合当前的环境，时间和精力水平的。而很明显，长期的看，随便挑一个，和有目的选择一个效率很可能不会一样。

OK，该GTD的最后一个因素出来了，就是“优先度”。。。对于这个东东，GTD里面只有短短的两段解释，还没说什么内容。。。是没什么可说的？还是太微妙了，没有办法说清楚？个人管理指南www.istudy.info收集整理

不管怎样，这个问题作者可以回避，偶们GTD的使用者不能回避。我们总要选出一件事情来做。

偶的方法是，凭直觉选择。。。就是，想做哪个，就做哪个。。。

但是，我不是刚刚说过，也许我们不应该盲目的选择目标嘛。。。:)
没错，所以，我没要给直觉一个正确的基础。而对于自己的评价，对于自己所做的各项事情的目标和意义的认识，就是直觉的基础。他将反映在你对每一件小事的取舍中。。。

所以，不要忽视review这个环节，他是最适合做上述评价的步骤。每隔一段时间，翻开你的someday，或者项目一览，问问自己一些简单却又重要的问题，比如“我在这上忙来忙去的到底是为了什么呀。。”之类的。
做和不做review，其差距如同在车库里面忙着造飞机来特兄弟和滚筒笼子里面终日徒劳奔跑的松鼠之间的区别。

我不知道什么是GTD的精髓，但是，至少我知道，让你成为高效率的工作机器，不是GTD的目的。

GTD，小而言之，是追求效率的经验总结，大而言之，是实现自我的方法论。

一个坏员工，可能会是一个好老板，而一个好老板，也许反而会感叹自己混的不如一个川藏线上的背包客。
而GTD是方法，既可以用来帮你走向你的人生目标，也可能让你离梦想越来越远。

所以，不要问GTD能帮你做什么，这个问题应该GTD问你。

给自己充裕的时间考虑一下上面的这些问题，再重新开始GTD吧。。。也许你会发现，他不是那么简单。。。。。。。你自己也不是。：）个人管理指南www.istudy.info收集整理


这还没有完。。。gtd还是很麻烦的事情，虽然偶已经很简化了。。。还有review呢。。。

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