危机应付的原因及解决方法
浪费时间的原因
危机应付是浪费时间的内在因素，它造成时间浪费的主要原因有以下几个方面：
◆不明白事情的重要性
◆没有预期会发生问题
◆反映过度把问题当危机
◆看忙着救火
◆做事拖延
◆工作时间预算的不切实际
◆机械故障、人为错误
◆部属不愿透露坏消息
◆因重要人物提出要求而引起的过度反应
◆进度失控
解决的方法 个人管理指南www.istudy.info收集整理
(1)要明白事情的重要性
解决方法是记录危机工作日志，分析危机的来源、原因、重要性以及可控制的因素。很多企业忘了教育员工，一定要有一种应变危机的措施，如果危机应付不当就很容易造成时间的浪费。防患于未然就是处理危机的应用之道。
(2)对于没有预期会发生问题的解决方法解
决方法就是要预期意外事故的发生。根据一名哲学大师莫非的第三定律，会出错的事终归要出错。因此把潜在的问题列出来，根据严重性及可能性分门别类，然后想出可能的防范的措施，或不可能防范的状况下减轻不良后果的步骤。
(3)反应不要过度
解决的方法有三种，可限制自己反映过度：
◆不要理会不必要的问题
◆把别人可以处理的事情分派出去
◆只对付自己可以应付的问题
(4)事前预防
提高效率的解决方法就是预防，未雨绸缪胜过亡羊补牢。
(5)做事不拖延
首先认清延误重要行动会产生危机。为了在规定的期限内完成任务会产生很大的工作压力，工作压力会导致精神紧张，在神经紧张的情况下往往削弱判断能力，导致效率下降，最终形成做事拖延。所以主管首先应该有一种积极主动的态度，养成一种很好的习惯：每天的事情，都要做好总结，第二天一定要安排第二天的工作，不要让事情一拖再拖。
(6)工作时间预算的要切实际
每件事情所花的时间，要比想象的久。莫非第二定律也认为，人们往往高估自己的工作能力，结果把时间预算压缩得很短，其最后又不得不适当增加缓冲时间。