时间管理规划的原则与意义
规划的原则
今天所做的每一种选择，以及所做的每一个决定都有两种可能性 ,或者两种结果：一种是离你的目标越来越近，一种是离你的目标越来越远。因此，你所做的每一种决定，离目标越近，就要去做；离目标越远，就要灵活地去修正。在这个过程中，要让你的目标规划更具合理性，就要进行时间规划。
◆时间规划是要确保最宝贵的资产――“时间”的经济价值；
◆时间规划的最高标准是将可以使用的时间投入到最有益处、最有成就的作为中；
◆时间规划最低的标准是用最少的时间去完成追求与设定的目标。
规划的意义
◆为你实现目标作准备，为你时间效率的最大化作架构；
◆在你个人的工作范围，规划使用有限的时间以达到目标；
◆规划你的工作可以节省时间。个人管理指南www.istudy.info收集整理
时间管理规划的原理与规则
规划的原理
让自己认识到只有将有限的时间预算来完成你的任务，才能够达成你的目标。
规划的规则
1基本原则 ―― 60/40
60%的时间可能是在工作，你的收入来源，你的需求；40%的时间可能是完成目标所做的一些努力。如果只把你工作时间的特定部分纳入计划，就是60分。60%是你的工作，40%可能都是在延续你未来的目标。
2．行事与时间分析表
在做每一天的工作以及时间分析表时，书面记录要仔细检查，你如何以及为什么使用你的时间。
3．任务总表 ―― 行事计划表
你要达到目标，首先就把要达成的目标做详尽的描述。其次是弄清具体的任务，即任务总表。
4．规则的、系统的、执着的
根据任务总表你必须有规则的、系统的、执着地去安排事情。
5．务实的规划
你要务实，千万不要好高鹜远，只在你实际上能够处理的范围内做规划。
6．学习保持弹性
弹性是时间的计划，是用来实现目标的，而不是用来限制自己的。