ASAP是as soon as possible 的简称 意思是“ 立即去做 ”
概念清楚了以后有下面几个问题摆在我们面前：
1.哪些事情需要我们“立即去做”
如果是2分钟之内能够做完的事情，那就请“立即去做”。
比如说：发一封email、打扫办公室卫生、整理 桌面 、给某人一通电话等等，有些人觉得2分钟就能做完的事情太简单，任何时候想做都可以做，但是往往拖了又拖(你可以自己做实验)，到一天终了的时候抱怨“杂事好多，真烦人”，2分钟原则专门是对付这些“繁琐小事”的。
2.为什么偏偏是2分钟？
一般人2分钟可以使人放松，又不会丢失思路。前面说了是“一般人”也就是说这不是一个绝对值，就象人的体温一样，都是有差异的，不必强求
3.如果超出预计的2分钟该怎么办？停下？还是继续？
如果真的超出预计的话需要分情况去考虑，还是举例子来说吧，如果你本来计划要打2分钟电话，但是现在却超过了，那么是不是要继续呢？当然要！如果你计划用2分钟给老板汇报工作，但很不幸的，汇报时老板又交给你另外一项工作，那是不是要继续呢？当然不要！
明白了？
4.“立即去做”的事情有必要录入 GTD 系统吗？
建议不要纳入GTD系统。
有人会问“你不是提倡集中100%的精力去做当前的事情”吗？不是要尽量避免“ 裂痕时间 ”吗？
为什么 我们要被2分钟原则打断呢？
理由是，如果此时不打断，那么以后会损失更多。
还是举例子来说：
正在集中精力写市场报告的时候，老婆一通电话进来说：“老公，咱家水管坏了，找物业修理好吗？”，虽然很想说：“你怎么不自己打！”，但是显然。。。。。 (自己体会)，这个时候如果停下来用2分钟的 时间 联系物业，说明问题，约好维修时间的话再回到刚才的工作中是一件相对比较简单的事情，思路应该还能跟得上，就当作是休息了--根据(10+2)*5原则。
相反，如果这个时候你不立即去做的话，那么你需要1.打开GTD工具，2.把这件事情放入你的GTD系统 3.做好提醒 4.去做这件事 这样以来花费的时间可能是直接去做的好几倍。